為全面深入落實(shí)集團(tuán)黨委巡查整改意見，5月30日下午，皇城地產(chǎn)公司組織召開巡查整改事項(xiàng)清單、整改措施暨招標(biāo)管理規(guī)定、合同管理規(guī)定、結(jié)算管理規(guī)定宣貫會。

    會上，皇城地產(chǎn)公司介紹了本次宣貫會議的背景、目的及意義，并就巡查組整改事項(xiàng)清單、具體整改措施，集團(tuán)及公司招標(biāo)管理規(guī)定、合同管理規(guī)定、結(jié)算管理規(guī)定等內(nèi)容作了詳細(xì)宣貫。

    皇城地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人指出，招采、合同及結(jié)算管理規(guī)定的推廣和運(yùn)用目的是夯基礎(chǔ)、促合規(guī)、提質(zhì)效，公司上下要形成統(tǒng)一認(rèn)識、高度重視，共同提升成本管理的規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化水平。

    會議就下一步工作要求：一是招采部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，強(qiáng)化風(fēng)險意識，做到合法合規(guī)開展工作；二是平臺公司各部門要建立業(yè)務(wù)宣貫學(xué)習(xí)長效機(jī)制，全面提升業(yè)務(wù)水平，切實(shí)強(qiáng)化平臺賦能；三是各部門及項(xiàng)目公司要提高認(rèn)識、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、融會貫通，認(rèn)真貫徹落實(shí)管理規(guī)定要求，全面應(yīng)用到一線工作中。