2020年初，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，房屋資產(chǎn)運營公司積極響應(yīng)，根據(jù)集團(tuán)工作部署，全面動員，精心安排，扎實開展疫情防控工作，切實保障員工身心健康，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

一、扎實部署疫情防控工作。公司全體人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作要求，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急方案”，普及和宣貫安全防控知識，積極應(yīng)對各商戶運營緊急情況，堅決遏制疫情蔓延勢頭。

二、梳理員工信息及時上報。公司安排工作人員梳理員工信息，編制公司春節(jié)期間人員出行及健康狀況統(tǒng)計表，對所涉及的信息進(jìn)行登記造冊，特別是對春節(jié)前后前往疫區(qū)或有離深出差、探親、訪友、旅游員工的信息進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，排查和登記員工健康狀況，每日及時匯總上報集團(tuán)。

三、做好日常消殺及復(fù)工準(zhǔn)備工作。復(fù)工時間臨近，公司每天對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒消殺，為員工配備醫(yī)用口罩、酒精和體溫計，確保基礎(chǔ)防護(hù)工作不留死角。公司認(rèn)真做好復(fù)工準(zhǔn)備工作，每日進(jìn)行安全檢查，不留隱患，確保疫情防控措施得力。