榮耀地產(chǎn)公司根據(jù)深物業(yè)集團(tuán)疫情防控工作部署，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提早謀劃，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)作好充分準(zhǔn)備。

一、快速響應(yīng)，全力做好防疫工作。根據(jù)集團(tuán)要求，公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并印發(fā)工作方案以及疫情防疫應(yīng)急預(yù)案，建立公司員工健康以及春節(jié)期間旅行史臺賬，追根溯源，并積極采購防疫防護(hù)物資，保障員工安全。

二、統(tǒng)籌部署，確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為有計劃地做好防疫期項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，公司召開疫情期間工作部署專題視頻會議，研判疫情對蚌嶺項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響，并制定相關(guān)措施和時間表、任務(wù)表，責(zé)任到人，按照集團(tuán)制定目標(biāo)全力推進(jìn)蚌嶺項目開發(fā)工作。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工安全意識。做好辦公區(qū)域封閉管理，禁止非員工人員進(jìn)入，通過OA、微信等工具向員工推送防疫知識，采取員工上下班登記制度，密切關(guān)注外地返深員工健康狀態(tài)，每日對工作場所作全面消殺，提前謀劃做好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。