結(jié)合疫情防控形勢需要，皇城地產(chǎn)公司完善項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查形式，組建行政監(jiān)督檢查小組，通過建立“項目現(xiàn)場+辦公區(qū)域”雙重監(jiān)督機制，打造防疫監(jiān)督、通報、整改、落實的閉環(huán)鏈條，切實有效加強防疫工作。

一是完善項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查形式和內(nèi)容。項目現(xiàn)場防疫督查督辦小組每日網(wǎng)上收集各項目防疫落實情況，不定時組織開展現(xiàn)場督查，前期重點督促項目做好防疫措施查漏補缺，對未落實或不達標的情況，提出具體整改目標，對未按要求整改的進行通報，要求限時整改、反饋；后期在做好防疫督查的同時，根據(jù)復工復產(chǎn)工作要點，嚴格把關(guān)復工復產(chǎn)方案和材料申報，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)監(jiān)管部門，推進項目盡快復工復產(chǎn)。為及時傳達最新防疫工作要求，小組成員每日在項目辦公群組發(fā)布防疫相關(guān)文件，根據(jù)防疫形勢的變化，督促項目加強對重點疫區(qū)到訪人員的排查、隔離工作。

二是組建行政監(jiān)督檢查小組。公司在疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)行政監(jiān)督檢查小組，對全公司各辦公區(qū)域、值班人員等落實防疫工作情況進行督查，重點加強食堂分桌就餐、辦公區(qū)域消毒、個人防疫引導，對發(fā)現(xiàn)的問題，督查人員當場進行提醒并登記在冊，督促問題人員立查立改、即知即改，并視情“回頭看”，實現(xiàn)公司防疫督查全覆蓋。