近日，深物業(yè)集團監(jiān)事會主席馬洪濤到福保物業(yè)公司、皇城地產公司開展掛點服務企業(yè)調研。集團紀檢監(jiān)察室、財務管理部、經營管理部、成本合約部、工程管理部及掛點企業(yè)相關負責人陪同調研并參加座談會。

    調研組深入實地檢查了皇城地產公司在管項目金領假日公寓及福昌二期項目的銷售、施工、安全生產及疫情防控情況。

    座談會上，掛點企業(yè)負責人詳細匯報了公司基本概況、項目經營情況、安全生產及疫情防控等內容。集團相關部室分別就兩家掛點企業(yè)提出的下半年經營發(fā)展重難點問題作了解答。

    集團監(jiān)事會主席馬洪濤對兩家掛點企業(yè)上半年各項工作取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出五點要求：一是要全面加強黨的領導和黨的建設，以黨建工作成果推進企業(yè)經營工作，實現雙融合、雙促進；二是要毫不松懈抓好安全生產、疫情防控、意識形態(tài)及信訪維穩(wěn)等方面工作，牢牢守住企業(yè)安全質量“生命線”，確保企業(yè)平穩(wěn)運行；三是要持續(xù)推進掛點調研問題清單相關整改工作，盡快落實整改舉措，切實解決企業(yè)實際問題；四是皇城地產公司要進一步加強公司平臺化建設，在利潤率降低、市場化提速、多項目開發(fā)建設的多重挑戰(zhàn)下，全面提高平臺集約化管理能力，提升標準化、流程化、精細化管理水平，講實干求實效，確保項目效益符合預期、年度經營目標如期達成；五是福保物業(yè)公司作為新并購企業(yè)，要加強與集團各業(yè)務主管部門的溝通交流，盡快融入集團，規(guī)范化企業(yè)經營管理運作，助推公司經營高質量發(fā)展。