近日，深物業(yè)集團(tuán)召開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)五家并購(gòu)物管企業(yè)財(cái)務(wù)溝通會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英，集團(tuán)董事會(huì)辦公室、綜合辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部以及國(guó)貿(mào)物管公司、并購(gòu)物管企業(yè)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，五家物管企業(yè)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、2022年預(yù)算編制及財(cái)務(wù)人員情況等內(nèi)容作了全面匯報(bào)。參會(huì)人員深入研討了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部提出的財(cái)務(wù)整合工作計(jì)劃，并對(duì)合并報(bào)表、預(yù)算管控、資金集中管理、業(yè)財(cái)融合、推進(jìn)制度統(tǒng)一、統(tǒng)一財(cái)務(wù)系統(tǒng)、提升財(cái)務(wù)信息化等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。

    集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英對(duì)并購(gòu)物管企業(yè)加入深物業(yè)集團(tuán)大家庭表示熱烈歡迎，并指出：一是加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同，各單位要積極融入深物業(yè)大家庭，實(shí)現(xiàn)人員融入，業(yè)務(wù)互助；二是增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，深物業(yè)既是國(guó)資企業(yè)，又是上市公司，受到更為嚴(yán)格的合規(guī)監(jiān)管，各單位要牢固樹立守法合規(guī)意識(shí)，牢固樹立紅線意識(shí)；三是做好過(guò)渡期的業(yè)務(wù)安排，集團(tuán)及國(guó)貿(mào)物管公司要進(jìn)一步發(fā)揮指導(dǎo)作用，督促和幫助各單位盡早實(shí)現(xiàn)制度統(tǒng)一、財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一、預(yù)算管理統(tǒng)一、信息系統(tǒng)統(tǒng)一等工作。

    集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉?qū)罄m(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)溝通，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)整合工作順利完成，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)子公司的指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)下沉；二是財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng)，克服困難，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化，對(duì)于股權(quán)過(guò)戶完成后的財(cái)務(wù)并表、系統(tǒng)上線、預(yù)算溝通等一系列工作，財(cái)務(wù)人員要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃主抓落實(shí)，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)“四個(gè)一”；三是持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同和業(yè)財(cái)融合工作，各單位要認(rèn)真梳理自身業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)作為，積極融入業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大出謀劃策，充分發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用。

    通過(guò)本次溝通交流，各方有效增進(jìn)了對(duì)彼此的了解與認(rèn)同，進(jìn)一步明確了后續(xù)財(cái)務(wù)整合工作安排，為實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的高效整合工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。