為有效宣貫集團(tuán)新成本系統(tǒng)使用方法，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)目成本管理工作，消除下屬企業(yè)理解偏差、覆蓋關(guān)注盲點(diǎn)，近日，深物業(yè)集團(tuán)組織開展“1+9”成本體系制度宣貫培訓(xùn)。

    會(huì)上，集團(tuán)成本合約部圍繞“1+9”成本體系制度進(jìn)行了詳細(xì)講解，闡述了成本管理的目的、思路及原則，逐級(jí)逐層對(duì)項(xiàng)目全周期的成本管理動(dòng)作進(jìn)行分析。參訓(xùn)人員就制度中各職能部門權(quán)責(zé)等問題作了充分探討，為新成本系統(tǒng)的實(shí)操落地提供了可行性建議。

    本次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)操性，得到參訓(xùn)人員一致好評(píng)，培訓(xùn)進(jìn)一步提升了大家對(duì)集團(tuán)新成本系統(tǒng)的理解認(rèn)知和實(shí)操水平，為集團(tuán)后續(xù)成本建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。