為深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院安全生產(chǎn)“硬十五條”措施，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，近日，深物業(yè)集團組織召開2022年第二季度安全生產(chǎn)暨上半年安全生產(chǎn)及防疫工作總結(jié)大會。

    會上，集團總經(jīng)理、安委會主任王航軍組織與會人員學(xué)習(xí)了國務(wù)院安全生產(chǎn)“硬十五條”措施；集團安委辦通報了2022年上半年安全生產(chǎn)檢查考核情況；物合城市更新公司、光明物合置業(yè)公司分別匯報了2022年上半年安全生產(chǎn)重點工作及下半年工作安排；集團副總經(jīng)理陳鴻基總結(jié)了集團2022年上半年安全生產(chǎn)及防疫工作，并安排了下半年工作計劃。

    集團董事長、安委會主任劉聲向肯定了2022年集團上半年安全生產(chǎn)及防疫工作取得的成績，并對下半年工作提出明確要求：一是要站高位顧大局，主動作為勇?lián)?dāng)。各級主要領(lǐng)導(dǎo)要時刻銘記“第一責(zé)任人”政治責(zé)任，學(xué)好《安全生產(chǎn)法》，做好“五個一”，貫徹安全生產(chǎn)“硬十五條”措施，主動擔(dān)當(dāng)作為，以抓鐵有痕的韌勁，狠抓安全生產(chǎn)不放松。二是要強觀念壓責(zé)任，夯實基礎(chǔ)嚴(yán)管理。各單位要堅持安全與發(fā)展并重,把安全發(fā)展貫穿于高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,加快推進(jìn)集團安全管理“六抓一建”工作落地生根，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要守規(guī)章控風(fēng)險，防患未然保安全。深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，切實做到舉一反三，全面查找安全隱患，真刀真槍解決現(xiàn)場安全問題。四是要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和防疫工作。在物業(yè)管理方面，加強對重點區(qū)域的風(fēng)險排查，提前做好相應(yīng)的防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作；在工程建設(shè)項目方面，督促參建各方加強現(xiàn)場安全巡查力度，緊密關(guān)注極端天氣預(yù)警，進(jìn)一步擴大安全生產(chǎn)檢查和辨識范圍；在老舊物業(yè)方面，全面開展老舊物業(yè)的安全隱患排查與治理工作，積極推動解決歷史遺留的老舊物業(yè)安全風(fēng)險老大難問題。各企業(yè)要落實落細(xì)疫情防控各項措施，全面落實“四方責(zé)任”，確保疫情形勢總體平穩(wěn)，疫情風(fēng)險安全可控。

    本次會議由集團總經(jīng)理王航軍主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人通過線下線上相結(jié)合的方式參加會議。