7月15日上午，深物業(yè)集團(tuán)組織召開2022年半年度經(jīng)營工作總結(jié)會(huì)，回顧總結(jié)上半年經(jīng)營工作，并圍繞下半年工作進(jìn)行思想再統(tǒng)一、任務(wù)再部署，凝聚起發(fā)展合力，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。

    會(huì)上，集團(tuán)成本合約部、人力資源部先后匯報(bào)了集團(tuán)下屬公司及總部各部室年度重點(diǎn)工作完成情況。

    集團(tuán)總經(jīng)理王航軍全面總結(jié)了集團(tuán)2022年上半年工作完成情況，重點(diǎn)分析了當(dāng)前亟需重視和解決的八個(gè)方面問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面部署，提出了確保完成年度目標(biāo)任務(wù)、加快推進(jìn)存量項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)物管板塊提質(zhì)增效、重構(gòu)商業(yè)運(yùn)營板塊資產(chǎn)管理模式、堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)等五方面的明確要求。

    集團(tuán)董事長劉聲向?qū)瘓F(tuán)2022年上半年工作情況作出“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中固穩(wěn)，進(jìn)中拓新，進(jìn)中有憂”的總結(jié)評(píng)價(jià)，提出了上半年集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營收利潤基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半、新入5家企業(yè)融合更快等十一項(xiàng)工作亮點(diǎn)，并在肯定成績的同時(shí)也指出了上半年工作存在的不足和隱憂：一是項(xiàng)目推進(jìn)整體滯后于節(jié)點(diǎn)；二是業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡現(xiàn)象愈發(fā)突出；三是中堅(jiān)人才仍然缺乏，激勵(lì)約束機(jī)制還有待全覆蓋。下半年要重點(diǎn)推進(jìn)九項(xiàng)工作：一是全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；二是狠抓在建項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)；三是加大前期項(xiàng)目的推進(jìn)速度；四是推動(dòng)國貿(mào)物業(yè)板塊的自立自強(qiáng)和創(chuàng)新發(fā)展；五是商業(yè)運(yùn)營板塊探索商業(yè)模式創(chuàng)新，打造核心競爭力；六是從全局視野上統(tǒng)籌“十四五”期間資金管理工作；七是攻堅(jiān)克難全面完成國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃相關(guān)任務(wù)；八是統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展工作，確保雙勝利；九是以集團(tuán)成立40周年、上市30周年紀(jì)念活動(dòng)為主線和載體，統(tǒng)籌開展全年黨建紀(jì)檢相關(guān)工作。針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)問題，他強(qiáng)調(diào)：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記初心使命，擺正位置、端正態(tài)度，挑大梁、挑重?fù)?dān)，迎難而上走在前；二是堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之；三是要有敬業(yè)精神，安心做好本職工作，把握好工作節(jié)奏；四是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、組織書記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)在分管領(lǐng)域的監(jiān)管責(zé)任四責(zé)聯(lián)動(dòng)，增加責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，時(shí)刻保持警醒；五是要不斷提高辦事成事的能力，在做好整體規(guī)劃的前提下，抓重點(diǎn)、抓主要矛盾，持續(xù)加強(qiáng)工作過程中的督辦和溝通，確保目標(biāo)高效達(dá)成。

    本次會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記張志民主持，采取線上線下相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門主管以上管理人員，各平臺(tái)公司和二級(jí)公司中層及以上管理人員等參加會(huì)議。