8月12日，深物業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長劉聲向帶隊(duì)到深綠園林公司開展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)調(diào)研。集團(tuán)黨群辦公室、人力資源部、經(jīng)營管理部，國貿(mào)物管公司及深綠園林公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會。

    會上，深綠園林公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年上半年黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營及系統(tǒng)性管控、安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，以及公司目前存在的難點(diǎn)問題和亟需集團(tuán)業(yè)務(wù)扶持支持的事項(xiàng)。

    集團(tuán)黨委書記、董事長劉聲向?qū)ι罹G園林公司“謀振興、求發(fā)展”的進(jìn)取精神給予肯定，并針對其發(fā)展實(shí)際情況和暴露出的突出問題，提出六點(diǎn)具體要求：一是要提高政治站位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。要深刻把握習(xí)近平總書記全面從嚴(yán)治黨思想的豐富內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成講正氣、守規(guī)矩、強(qiáng)紀(jì)律的政治生態(tài)和良好氛圍；二是要圍繞共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗。圍繞2022年重點(diǎn)工作思路，團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，爭做企業(yè)的貢獻(xiàn)者和奉獻(xiàn)者；三是要全面提升“三大能力”，發(fā)揮特色優(yōu)勢。要以扎實(shí)過硬的專業(yè)能力、精準(zhǔn)高效的實(shí)施能力、心誠臻美的服務(wù)能力參與到市場化競爭中，充分發(fā)揮好作為系統(tǒng)內(nèi)唯一的園林綠化公司的行業(yè)獨(dú)特專業(yè)優(yōu)勢和物管板塊的業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢；四是要多措并舉，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路。打造線上線下資訊平臺，實(shí)現(xiàn)綠植及養(yǎng)護(hù)服務(wù)展示與銷售一體化。建立綠植租擺培育基地，采取“周轉(zhuǎn)培育、再生利用”的管理模式，降本增效。打造標(biāo)桿工程，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，彰顯企業(yè)實(shí)力，引爆區(qū)域市場；五是要持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控及信訪維穩(wěn)、輿情管控工作。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)大局，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，推進(jìn)疫情防控常態(tài)化；六是要振奮精神，推動經(jīng)營管理各方面工作邁上新臺階，為建設(shè)品牌突出、特色鮮明、規(guī)范有序、效果顯著的專業(yè)化公司而努力奮斗。