為做好集團2023年全面預(yù)算工作，強化預(yù)算管控，發(fā)揮預(yù)算優(yōu)化資源配置作用，近日，深物業(yè)集團組織多家所屬企業(yè)召開2023年度全面預(yù)算溝通會。集團副總經(jīng)理蔡麗莉、財務(wù)總監(jiān)沈雪英，集團相關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)負責(zé)人參會。

    會上，各所屬公司對本年度預(yù)算完成情況，及2023年預(yù)算情況作了重點匯報，并對本年度預(yù)算中存在的問題、變化情況等作了深入分析和總結(jié)。參會人員就各公司情況進行了充分的溝通交流。

    集團領(lǐng)導(dǎo)在會上提出三點要求：一是地產(chǎn)板塊企業(yè)要做好“三?！惫ぷ?，保進度、保銷售、?；乜睿瑸橥瓿杉瘓F“十四五”規(guī)劃夯實基礎(chǔ)；二是各公司要做好保租穩(wěn)租工作，盤活各類存量資源，加大收款力度，提高物業(yè)費收繳率和租金收款率，在新疫情形勢下展現(xiàn)新面貌，邁上新發(fā)展臺階；三是各公司要發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，嚴(yán)控成本費用，根據(jù)自身情況壓減各項費用支出，厲行節(jié)約，堅決落實過緊日子要求。