2月14日上午，深物業(yè)集團總經(jīng)理王航軍帶隊到榮耀地產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團副總經(jīng)理李鵬，集團綜合辦公室、財務(wù)管理部、工程管理部及榮耀地產(chǎn)公司相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研座談會。

    會上，榮耀地產(chǎn)公司負責(zé)人介紹了公司2023年度經(jīng)營管理思路、重點工作實施計劃。集團副總經(jīng)理李鵬要求公司強化內(nèi)部管理，把握施工進度，做細預(yù)售前各項準備工作，推動示范區(qū)盡早開放，擇機開盤預(yù)售。

    集團總經(jīng)理王航軍對榮耀地產(chǎn)公司2023年工作提出三點要求：一是要辯證客觀認識外部環(huán)境的變化，抓住房地產(chǎn)市場總體回暖復(fù)蘇的機遇，謀定而動，提前謀劃好項目銷售工作；二是要圍繞“一條紅線、兩條主線”的工作思路全力奮進，即項目價值管理紅線、項目開發(fā)建設(shè)和銷售兩條主線，確保項目品質(zhì)和效益；三是要站在集團全局戰(zhàn)略高度上，找準問題、精準施策，堅持實事求是原則，充分發(fā)揚“釘釘子”精神，主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，努力實現(xiàn)項目收益最大化目標。