3月20日下午，深物業(yè)集團董事長劉聲向帶隊到物合城市更新公司調(diào)研指導工作。集團監(jiān)事會主席馬洪濤、副總經(jīng)理李鵬，集團黨群辦公室、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部以及物合城市更新公司相關(guān)負責人陪同現(xiàn)場調(diào)研并參加座談會。

    會上，物合城市更新公司負責人詳細匯報了公司黨建群團、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面工作開展情況，并就重點項目推進的工作進展、工作計劃及目前的痛點難點作了匯報。集團各參會部門就2023年度投資拓展方向、項目推進安排、基層黨建工作等提出建議和意見。集團副總經(jīng)理李鵬指出，物合城市更新公司要進一步提升專業(yè)水平，抓住市場“窗口期”，加強宏觀面研究，發(fā)揮國企優(yōu)勢，體現(xiàn)平臺價值。集團監(jiān)事會主席馬洪濤表示，公司業(yè)務拓展要在做好深入研究、充分論證的基礎(chǔ)上，堅持把合規(guī)工作放在首位，持續(xù)夯實內(nèi)控合規(guī)經(jīng)營管理體系建設。

    集團董事長劉聲向?qū)ξ锖铣鞘懈鹿鹃_展的各項工作表示充分肯定，并就2023年度重點工作提出相關(guān)要求：一是要聚焦城市更新主業(yè)，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵項目，確保重點項目緊緊圍繞既定目標推進，全力打造投控系統(tǒng)乃至國資系統(tǒng)內(nèi)獨一的城市更新業(yè)務版塊全流程操作標桿企業(yè)；二是要持續(xù)發(fā)揚攻堅克難、敢啃“硬骨頭”的精神，想方設法解決問題，通過專業(yè)分析選擇優(yōu)質(zhì)項目，短期項目及中長期項目相結(jié)合，形成良性循環(huán)，持續(xù)見效促發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化；三是要加強資金保障能力、人才培養(yǎng)能力、項目把控能力以及溝通協(xié)調(diào)能力等四大能力建設，全力推動管理團隊軟實力提升；四是要高度重視安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，積極探索租賃板塊業(yè)態(tài)升級新模式，提升存量資產(chǎn)運營效能；五是要提高政治站位，持續(xù)夯實基層黨建工作，扎實開展黨內(nèi)組織生活，進一步加強意識形態(tài)管理，筑牢思想防線，廉潔奉公、守住底線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。