4月24日下午，投控公司董事長何建鋒率隊，到國貿(mào)大廈開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查。投控公司科技園區(qū)部相關(guān)負責人，深物業(yè)集團董事長劉聲向、副總經(jīng)理陳鴻基等領(lǐng)導(dǎo)參與檢查工作。

    督導(dǎo)檢查小組深入現(xiàn)場，重點檢查了天虹商場、國貿(mào)大廈中控室、避難層及配電房等區(qū)域，詳細了解了國貿(mào)大廈管理處安全管控措施、日常管控重點等方面內(nèi)容，并召開督導(dǎo)檢查工作會議。

    會上，投控公司科技園區(qū)部通報了集團近期安全生產(chǎn)檢查情況；深物業(yè)集團副總經(jīng)理陳鴻基匯報了集團“五一”期間各項安全防范工作。

    深物業(yè)集團董事長劉聲向介紹了集團當前業(yè)務(wù)發(fā)展形勢及工作重點思路，并圍繞班前交底、班后點評以及驗收工作等方面，闡明集團近期安全管理工作重點，明確集團及所屬單位全面嚴格落實“責任下沉”，確保安全責任層層落實、層層保障，不留管理和責任空白，打通安全生產(chǎn)工作“最后100米”。

    投控公司董事長何建鋒對集團下一步安全生產(chǎn)工作提出六點要求：一是要深刻吸取北京長峰醫(yī)院“4·18”火災(zāi)事故教訓(xùn)，迅速啟動“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)，落實落細安全防范工作，舉一反三全面開展消防安全大排查，加強對安全隱患的閉環(huán)整治；二是要時刻警惕，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，壓實安全生產(chǎn)責任制，將壓力層層傳遞；三是要關(guān)注小散工程、零星作業(yè)，建立完善的安全管控機制；四是要加強安全教育培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員安全意識；五是要提高安全警覺，加強對安全風(fēng)險的全面認識，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)避安全風(fēng)險；六是要落實“五一”節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通，確保應(yīng)急響應(yīng)及時到位。