5月30日，深物業(yè)集團副總經(jīng)理李鵬到皇城地產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團設(shè)計管理部、投資發(fā)展部以及皇城地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

    會上，皇城地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了企業(yè)在基層黨建工作、經(jīng)營狀況和安全生產(chǎn)等方面情況，以及存在的問題與不足，并提出了下一步工作思路。參會人員圍繞房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、項目全周期管控、平臺化建設(shè)、銷售回款、土地儲備、人才隊伍建設(shè)等重點內(nèi)容展開深入交流探討。

    集團副總經(jīng)理李鵬對皇城地產(chǎn)公司各項工作表示肯定，指出了當(dāng)前房地產(chǎn)市場發(fā)生的深刻變化，并就后續(xù)重點工作提出四點要求：一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重大意義，以強烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感推動主題教育走深走實，確保主題教育與企業(yè)經(jīng)營工作有機結(jié)合、取得實效；二是要準(zhǔn)確把握重點任務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬措施推進集團工作部署見行見效，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持問題導(dǎo)向，深入一線開展調(diào)查研究，迎難而上、找準(zhǔn)定位，聚焦市場需求變化，主動破解發(fā)展難題；三是要全力克服內(nèi)外部困難，持續(xù)加大營銷工作的精準(zhǔn)度和定力，主動作為、真出實招，緊抓開盤時機、倒排具體計劃，切實提升各項目推廣蓄客、銷售去化及回款率，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)；四是要進一步推進系統(tǒng)內(nèi)部資源整合轉(zhuǎn)化，全面提升平臺公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管控能力，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)、意識形態(tài)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保公司各項經(jīng)營工作平穩(wěn)有序開展。