6月6日下午，投控公司副總經(jīng)理姚飛一行到深物業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開座談會。投控公司考核分配部相關(guān)負(fù)責(zé)人，深物業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長劉聲向、黨委副書記張志民、副總經(jīng)理陳鴻基、財務(wù)總監(jiān)沈雪英，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

    會上，深物業(yè)集團(tuán)黨委副書記張志民、副總經(jīng)理陳鴻基、財務(wù)總監(jiān)沈雪英分別圍繞調(diào)研內(nèi)容，就集團(tuán)薪酬績效管理體系，下屬企業(yè)經(jīng)營考核，資產(chǎn)管理、盤活，低效資產(chǎn)處置，薪考委職責(zé)落實等方面情況作了簡要匯報。

    深物業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長劉聲向圍繞集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、服務(wù)投控公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)所做貢獻(xiàn)、企業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢、園區(qū)板塊主力平臺公司定位、主要業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況、系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同、同業(yè)競爭及集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面匯報了集團(tuán)2023年上半年整體工作情況。

    投控公司副總經(jīng)理姚飛充分肯定了深物業(yè)集團(tuán)近年來取得的成績，并提出四點要求：一是加強專業(yè)化管理，一體化推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)物管資源優(yōu)化整合工作，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效水平和效益產(chǎn)出能力；二是對標(biāo)投控公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)目標(biāo)要求，牢固樹立競爭意識、效率意識和創(chuàng)新意識，著力加強管理能力、成本管控能力和創(chuàng)效能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力；三是充分發(fā)揮上市公司平臺作用及融資功能，提升企業(yè)資源配置效率，積極踐行上市公司監(jiān)管規(guī)則，推動企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展；四是堅持以市場化為導(dǎo)向、以效益為中心，把握市場變化，瞄準(zhǔn)市場需求，從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的角度認(rèn)真分析研判行業(yè)發(fā)展形勢，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。