6月27日，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬到國(guó)貿(mào)科技園高新區(qū)分公司調(diào)研。集團(tuán)投資發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部，以及國(guó)貿(mào)科技園公司、高新區(qū)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

    會(huì)上，高新區(qū)分公司匯報(bào)了黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，以及公司目前存在的難點(diǎn)問題和解決措施；參會(huì)人員圍繞重難點(diǎn)問題展開深入討論。

    集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬對(duì)高新區(qū)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作表示肯定，并提出五點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，以黨建為引領(lǐng)，以守正創(chuàng)新為核心，聚焦“數(shù)字化、綠色化、國(guó)際化”特色發(fā)展方向，與街道、社區(qū)多方聯(lián)動(dòng)全力打造黨建品牌；二是要立足大灣區(qū)，充分融合多方資源，積極挖潛大小物業(yè)市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，做強(qiáng)做優(yōu)做大高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)物管板塊，結(jié)合人力資源改革完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制；三是要強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)人員職業(yè)道德教育，提升人員管理水平，促進(jìn)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理；四是要深刻汲取銀川燃?xì)獗际鹿式逃?xùn)，認(rèn)真組織開展安全隱患排查，牢牢守住安全生產(chǎn)底線；五是要準(zhǔn)確把握物管行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)清公司優(yōu)勢(shì)與短板，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司改革向縱深發(fā)展。