7月28日上午，深物業(yè)集團(tuán)召開物管板塊高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)。

    會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理陳鴻基傳達(dá)投控公司關(guān)于唯一整合物管平臺(tái)建設(shè)重要指示精神；集團(tuán)總經(jīng)理王航軍宣讀福保物業(yè)公司等五家公司業(yè)務(wù)管理權(quán)劃轉(zhuǎn)通知；集團(tuán)經(jīng)營管理部宣讀《做實(shí)做強(qiáng)國貿(mào)物業(yè)投控系統(tǒng)唯一整合物管平臺(tái)，大力提升國貿(mào)物業(yè)核心競(jìng)爭能力專項(xiàng)工作方案》，明確具體工作內(nèi)容和要求；國貿(mào)物管公司、深物公司企業(yè)代表分別發(fā)言，表示將堅(jiān)決貫徹投控公司和集團(tuán)戰(zhàn)略部署，高度重視并扎實(shí)推進(jìn)物管板塊高質(zhì)量發(fā)展。

    集團(tuán)董事長劉聲向闡述了本次投控系統(tǒng)內(nèi)物管板塊業(yè)務(wù)整合的重大意義，并對(duì)市國資委和投控公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，深房集團(tuán)、深福保集團(tuán)、外貿(mào)集團(tuán)等兄弟單位、五家新并購企業(yè)以及集團(tuán)各級(jí)干部員工的鼎力支持與幫助表示誠摯感謝。他指出，本次業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)是投控系統(tǒng)內(nèi)第二批次物管業(yè)務(wù)整合的終點(diǎn)，也是國貿(mào)物業(yè)品牌發(fā)展的新起點(diǎn)，未來要從“新國貿(mào)、新使命、新發(fā)展”等三個(gè)方面推動(dòng)物管板塊高質(zhì)量發(fā)展：一是迎接“新國貿(mào)”定位，國貿(mào)物管公司作為投控系統(tǒng)唯一整合物管平臺(tái)，責(zé)任重大、使命光榮，要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，找準(zhǔn)差距，做到確立新定位、拓展新規(guī)模、打造新特征和樹立新口碑；二是踐行“新使命”，就是要滿足投控所需，發(fā)揮深物業(yè)集團(tuán)所長，履行國貿(mào)物管公司所能，做“標(biāo)準(zhǔn)制定者、需求引領(lǐng)者、平臺(tái)整合者、品牌助力者”，為深圳添彩，成為服務(wù)城市的一張亮麗名片；三是確立“新發(fā)展”目標(biāo)，在兩個(gè)五年內(nèi)站穩(wěn)全國物業(yè)行業(yè)第一梯隊(duì)、實(shí)現(xiàn)深圳國資系統(tǒng)物業(yè)行業(yè)第一、完成全國均衡布局發(fā)展的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)25條提升國貿(mào)物業(yè)核心競(jìng)爭能力專項(xiàng)工作方案，重點(diǎn)從提升前介咨詢能力、構(gòu)建智能化運(yùn)營管控平臺(tái)、開展增值服務(wù)試點(diǎn)、探索康養(yǎng)板塊布局和建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍等五個(gè)方面切實(shí)提升客戶滿意度，推動(dòng)國貿(mào)物管公司治理水平實(shí)現(xiàn)1.0向2.0的轉(zhuǎn)化。

    劉聲向董事長強(qiáng)調(diào)，物管板塊的整合是大勢(shì)所趨，符合物管板塊未來發(fā)展需求，國貿(mào)物管公司要敞開胸懷，五家新并購企業(yè)要積極融入，集團(tuán)相關(guān)部門要大力支持配合，上下一心，形成工作合力，切實(shí)提升國貿(mào)物業(yè)品牌核心競(jìng)爭能力，做實(shí)做強(qiáng)投控系統(tǒng)唯一整合物管平臺(tái)，為投控公司打造高質(zhì)量發(fā)展世界500強(qiáng)、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)貢獻(xiàn)深物業(yè)力量。

    本次會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記張志民主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人、物管板塊企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人通過線上線下相結(jié)合的方式參加會(huì)議。