為進一步規(guī)范和優(yōu)化集團財務(wù)工作，建立高效的財務(wù)管理體系，防范財務(wù)管理風(fēng)險，近日，深物業(yè)集團組織召開財務(wù)手冊發(fā)布暨培訓(xùn)會議。

    會上，集團財務(wù)管理部就財務(wù)手冊的編制歷程作了全面回顧總結(jié);畢馬威公司介紹了財務(wù)手冊的編制亮點；集團副總經(jīng)理蔡麗莉結(jié)合世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)要求和強化財會監(jiān)督工作要求，提出了夯實財務(wù)基礎(chǔ)、提高業(yè)財融合能力、提升財務(wù)管理水平、強化財務(wù)監(jiān)督作用等四項要求。

    集團董事長劉聲向?qū)瘓F財務(wù)工作給予肯定，并對后續(xù)工作提出三點要求：一是重在行動，貴在落實，堅決貫徹使用財務(wù)手冊。各單位要高度重視并充分發(fā)揮財務(wù)手冊的作用，將財務(wù)手冊打造成財務(wù)人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)的行動指南、操作手冊和培訓(xùn)教材，以及業(yè)務(wù)人員的參考手冊；二是持續(xù)改進，穩(wěn)步提升，建立財務(wù)手冊執(zhí)行情況反饋機制。通過建立高效的反饋機制，推動集團自上而下強化總結(jié)提煉，推進財務(wù)手冊不斷修訂完善；三是精益求精，細化深入，持續(xù)做好財務(wù)手冊后續(xù)工作。加強財務(wù)手冊對業(yè)務(wù)中前期的指引功能，使財務(wù)手冊更加貼近于業(yè)務(wù)實際，助力集團及所屬各級企業(yè)有序開展經(jīng)營管理工作。

    本次會議，集團總部相關(guān)部門人員以及所屬各級企業(yè)財務(wù)人員等約160人通過線上、線下方式參加會議。發(fā)布會后，參會人員參加財務(wù)手冊第一期專題培訓(xùn)，進一步強化了對財務(wù)手冊內(nèi)容的理解。