9月15日上午，深物業(yè)集團董事長劉聲向帶隊到深物業(yè)·瀾湖時代項目（以下簡稱瀾湖時代項目）調(diào)研指導(dǎo)工作。集團副總經(jīng)理陳鴻基、副總經(jīng)理李鵬，集團投資發(fā)展部、工程管理部以及榮耀地產(chǎn)公司相關(guān)負責(zé)人陪同現(xiàn)場調(diào)研并參加座談會。

    調(diào)研組一行實地考察了瀾湖時代項目營銷中心、園林展示區(qū)及地下車庫的工程建設(shè)情況。會上，榮耀地產(chǎn)公司相關(guān)負責(zé)人詳細匯報了項目整體情況、現(xiàn)階段工作進展及開盤準(zhǔn)備事宜。

    集團董事長劉聲向就瀾湖時代項目重點工作提出三點要求：一是要牢牢把握集團“十四五”大節(jié)點，強化內(nèi)部管理，項目二期繼續(xù)攻堅克難，按照原有節(jié)點計劃推進，項目一期爭取年內(nèi)動工。要進一步細化和優(yōu)化預(yù)售前各項準(zhǔn)備工作，查漏補缺，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范區(qū)并推動示范區(qū)盡早開放，擇機開盤預(yù)售；二是要堅定信心，目前市場回暖趨勢明顯，應(yīng)準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，抓住房地產(chǎn)市場總體回暖復(fù)蘇的機遇，深入開展調(diào)研分析，提前謀劃營銷策略，積極創(chuàng)新營銷載體和方法，定向蓄客、精準(zhǔn)推廣，有效發(fā)掘潛在客戶，將開盤預(yù)售前各項準(zhǔn)備工作做細做實，為集團城市更新項目樹立范例標(biāo)桿；三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，持續(xù)加強現(xiàn)場安全管控力度，并不斷深化安全隱患排查整治工作，及時消除安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保障項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。