為全面梳理總結集團2023年成本合約工作，深入貫徹落實2024年度成本合約工作部署，近日，深物業(yè)集團召開2023年度成本合約條線年度會議。

    會上，集團成本合約部及各參會公司依次匯報了2023年度成本合約工作總體成效，分享了工作經驗與亮點。隨后，成本合約部圍繞集團“穩(wěn)流、控本、擴容、強基”總體目標，對2024年度成本合約重點工作進行了部署。

    集團副總經理張戈堅對各單位2023年度成本合約工作給予充分肯定，并對2024年工作提出五點要求：一是以控本為主基調開展工作。當前地產行業(yè)存在諸多不確定因素，成本壓力大，亟需增大降本空間，減輕現金流壓力。二是保證平臺公司賦能方案的落地效果。集團要與平臺公司充分溝通協(xié)調，向下深入貫徹落實賦能工作方案。三是加強招采程序的合規(guī)性。重視非公開招標的監(jiān)督管理，降低陽光采購平臺的預警數量，進行招采成效的指標量化。四是加強過程成本的管控，持續(xù)優(yōu)化預轉固后續(xù)工作。五是及時梳理復盤既往工作。面臨地產遇冷承壓態(tài)勢，成本人員應主動作為、勇于當擔，提升成本管控的強度和積極性，通過復盤找到能重點突破的項目，并列出具體解決方案。

    本次會議由集團副總經理張戈堅主持，集團成本合約部、皇城地產公司、國貿物管公司、榮耀地產公司等約20人參加會議。