陳玉剛董事長率隊進行安全生產(chǎn)檢查
發(fā)表日期： 2012.07.13
為加強安全生產(chǎn)管理工作，及時消除安全隱患，提高員工安全意識，有效防范安全事故發(fā)生，6月26日，集團公司領導在陳玉剛董事長的帶領下，按照領導職責分工，重點對物業(yè)服務企業(yè)、房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
陳玉剛董事長、王航軍副總經(jīng)理一行重點檢查了皇城廣場、深港1號、國貿(mào)大廈內(nèi)安防、消防、設施設備的運營管理情況，及皇城廣場裙樓內(nèi)股改置換所涉及物業(yè)的改造整治工作。檢查過程中，國貿(mào)大廈中控室整潔的工作環(huán)境、規(guī)范的功能分區(qū)、清晰的管控流程得到陳董事長的好評。他對兩家物管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作給予肯定，并指示要發(fā)揮國貿(mào)大廈管理處的標桿示范作用，推動安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階。
集團公司總經(jīng)理魏志、副總經(jīng)理李子鵬一行對皇城地產(chǎn)公司的廊橋國際項目、彩天怡色項目工地進行了安全生產(chǎn)檢查，并在施工現(xiàn)場召開工程例會對施工安全工作進行了重點部署。
現(xiàn)場會上，陳玉剛董事長指出，各下屬企業(yè)要嚴格按照控股公司對安全生產(chǎn)的部署，進一步加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生。他提出了三點要求：一是排查隱患，完善預案，切實做好重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全防范工作；二是明確責任，嚴格監(jiān)管，加強施工現(xiàn)場和物業(yè)出租場所的管理；三是強化宣傳教育，不斷提高全員的安全意識。
