集團公司召開2010上半年經濟工作會議
發(fā)表日期: 2010.08.19
為總結集團及所屬企業(yè)上半年各項經營指標完成情況,發(fā)現并及時解決經營過程中存在的問題和困難,明確下一步工作重點和未來發(fā)展方向,集團公司2010上半年經濟工作會議于2010年8月12日下午在國貿大廈會議室召開,集團公司董事長陳玉剛、總經理魏志、監(jiān)事會主席曹子楊、黨委副書記劉光新、副總經理王航軍、副總經理王慧敏、董事會秘書范維平出席,集團職能部門、二級公司部門相關負責人參會。
王航軍副總經理主持會議并作了題為《積極應對當前經濟形勢,增強信心鞏固經營成果》的集團上半年經濟形勢分析報告。
魏志總經理作了集團2010上半年工作總結,并部署了集團下半年主要工作:一要重點推進戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃修編工作;二要不斷提升資產運營的力度和效率;三要逐步建立以項目管理為核心的目標責任制;四要把握項目銷售的時點和節(jié)奏;五要堅持打造深港都會系列精品樓盤;六要貫徹落實基礎管理各項舉措;七要繼續(xù)加大歷史遺留問題解決力度;八要抓住契機落實資產置換后續(xù)工作;九要著力推進企業(yè)文化建設。
陳玉剛董事長從企業(yè)長遠發(fā)展的高度作了重要講話。首先,他強調集團已經步入良性發(fā)展的軌道,主要表現為公司基本面得到根本性改善、增加土地儲備工作突破了瓶頸、重大歷史訴訟案件取得突破性進展、改革工作穩(wěn)步推進、沉淀資產得到有效盤活、內部管理不斷改進、資本運作取得良好開端七個方面;其次,他提出,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,打造卓越的管理團隊,集團要大力倡導四種理念:樹立一種“兼容并蓄”的用人理念、樹立一種“海納百川”的工作理念、樹立一種“公開透明”的決策理念、樹立一種“敢闖敢試”的發(fā)展理念;再次,他特別指出要注意處理好“四個關系”,即改革創(chuàng)新與歷史傳承的關系、局部利益與整體利益的關系、短期利益與長遠利益的關系、思想與行動的關系。
此次會議的召開,極大地鼓舞了員工的士氣,令集團全員對企業(yè)未來發(fā)展充滿信心。