8月20-21日，控股公司董事長(zhǎng)范鳴春、監(jiān)事會(huì)主席姚玉倫、副總經(jīng)理?xiàng)钴姟⒇?cái)務(wù)總監(jiān)楊承軍及部分董事等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)董事會(huì)辦公室、企業(yè)一部等一行先后蒞臨我司揚(yáng)州、徐州項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查和工作指導(dǎo)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳玉剛、總經(jīng)理魏志等領(lǐng)導(dǎo)陪同并作了工作匯報(bào)。

范鳴春董事長(zhǎng)一行現(xiàn)場(chǎng)考察了揚(yáng)州、徐州兩個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、售樓中心、樣板房等，聽(tīng)取揚(yáng)州公司、徐州公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目背景、工程進(jìn)度、銷(xiāo)售及市場(chǎng)情況等方面的相關(guān)專(zhuān)題匯報(bào)。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，姚玉倫主席指出，目前房地產(chǎn)總體形勢(shì)處于“寒冬期”是影響房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售的主要原因，深物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此要有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的資源，做好應(yīng)對(duì)“寒冬”的思想準(zhǔn)備和各項(xiàng)策略計(jì)劃研究。

范鳴春董事長(zhǎng)肯定了深物業(yè)集團(tuán)近年來(lái)在復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上取得的成績(jī)，指出揚(yáng)州、徐州兩個(gè)項(xiàng)目的區(qū)位、策劃、產(chǎn)品等展示了老牌國(guó)有上市房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)水平，公司選擇在長(zhǎng)三角、珠三角核心二、三線(xiàn)城市通過(guò)市場(chǎng)化方式拿合適體量的住宅項(xiàng)目，這種“走出去”模式是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必由之路，短期缺乏成熟的異地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程的必然，但不能因此走回頭路。針對(duì)目前由于整體房地產(chǎn)市場(chǎng)不利形勢(shì)帶來(lái)的影響，一是要集中資源、形成合力、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，班子上下要更加重視兩個(gè)外地項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；二是要加大銷(xiāo)售力度，充分提煉、展示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，挖掘客戶(hù)資源、項(xiàng)目更加接地氣；三是要及早預(yù)判各種問(wèn)題，抓緊項(xiàng)目后續(xù)工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度；四是要嚴(yán)控成本，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。