7月10日上午，集團(tuán)公司召開2015上半年安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員（外地公司委員除外）、相關(guān)部門、下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員及集團(tuán)聘請(qǐng)的安全管理咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理王航軍主持會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了安全管理咨詢機(jī)構(gòu)金鼎安全技術(shù)公司匯報(bào)集團(tuán)本部及6家下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研診斷情況。隨后，集團(tuán)公司發(fā)展管理部介紹了投控公司《所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》的重點(diǎn)內(nèi)容，以及集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。

王航軍副總經(jīng)理指出，安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng)，也是企業(yè)管理水平的反映，安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到具體的崗位工作內(nèi)容中，要切實(shí)把安全生產(chǎn)管理當(dāng)作企業(yè)管理實(shí)務(wù)來抓，實(shí)事求是、嚴(yán)格治企。

魏志總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于落實(shí)，各參會(huì)單位人員要傳達(dá)本次會(huì)議精神，各項(xiàng)安全生產(chǎn)日常管理措施要常抓不懈且各項(xiàng)工作要形成“閉環(huán)”；針對(duì)咨詢公司調(diào)研中所發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要及時(shí)、切實(shí)予以整改；對(duì)深新大廈的系列安全隱患問題要組織召開專題會(huì)議研究解決。

陳玉剛董事長對(duì)集團(tuán)公司近年來安全生產(chǎn)管理工作給予肯定，并提出了六點(diǎn)具體要求：一是各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真面對(duì)咨詢單位所指出的管理問題；二是要加強(qiáng)宣傳教育工作，尤其是對(duì)具體工作人員要加大教育培訓(xùn)力度；三是各單位要加強(qiáng)安全信息的報(bào)告管理；四是各單位各級(jí)人員特別是安全生產(chǎn)管理人員要切實(shí)掌握崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)樹立安全生產(chǎn)管理意識(shí)；五是深新大廈系列安全隱患問題要立即研究處理；六是各單位要高度重視臺(tái)風(fēng)季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議最后決策通過了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)相關(guān)成員調(diào)整。