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投控公司總經(jīng)理熊佩錦率隊(duì)到我司調(diào)研

發(fā)表日期: 2015.07.27

721下午,投控公司總經(jīng)理熊佩錦率領(lǐng)副總經(jīng)理王華本以及企業(yè)一部、戰(zhàn)略與產(chǎn)權(quán)投資部、財(cái)務(wù)部、辦公室、黨辦等部室負(fù)責(zé)人一行來(lái)我司,重點(diǎn)調(diào)研2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃沖刺及“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等情況。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳玉剛?cè)娼榻B了我司2015年上半年經(jīng)營(yíng)整體情況、“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行及“十三五”規(guī)劃編制情況、圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”要求開(kāi)展的各項(xiàng)教育活動(dòng)情況。深入分析了2015年上半年一些經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,雖然遇到一些問(wèn)題,但是有信心完成年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)。簡(jiǎn)要闡述了“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行中遇到的問(wèn)題以及“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制不低于“十二五”的總體原則要求。希望投控公司在資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部改革上大力支持。集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況及應(yīng)對(duì)措施作了進(jìn)一步闡述。

聽(tīng)完匯報(bào)后,投控公司各部室對(duì)我司的工作提出了一些原則要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。投控公司副總經(jīng)理王華本要求我司立足“十三五”做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo),積極探索豐富房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目類型,強(qiáng)化項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平,尤其是外地項(xiàng)目,要始終以房地產(chǎn)“熊市”基調(diào)進(jìn)行精耕細(xì)作,嚴(yán)格管理,才有可能成功。

投控公司總經(jīng)理熊佩錦對(duì)我司的工作表示肯定。他希望我司繼續(xù)努力,確保今年預(yù)算指標(biāo)的全面完成。他對(duì)我司工作提出了幾點(diǎn)要求:(一)深入思考,謀劃未來(lái),認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作。深物業(yè)集團(tuán)“走出去”的戰(zhàn)略是對(duì)的,雖然暫時(shí)遇到了一些困難,但必須積極面對(duì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身工作能力,妥善解決;同時(shí)要深入思考,積極謀劃未來(lái)發(fā)展,結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,做好土地儲(chǔ)備工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(二)直面改革,苦練內(nèi)功,敢于迎接挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)深化改革是大勢(shì)所趨,深物業(yè)集團(tuán)面對(duì)改革浪潮,唯有不斷向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)健體魄,全面提升內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)的價(jià)值,只有這樣,才可能把命運(yùn)掌握在自己手里。(三)提高市場(chǎng)化意識(shí),積極探索內(nèi)部改革,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深物業(yè)集團(tuán)必須順應(yīng)市場(chǎng),結(jié)合實(shí)際,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),加強(qiáng)研究,拓寬思路,強(qiáng)化內(nèi)部改革,積極探索適合自身的發(fā)展模式和激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部活力,更好地調(diào)動(dòng)各方積極性,力爭(zhēng)做強(qiáng)做大,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。他表示,投控公司一定會(huì)支持我司的各項(xiàng)工作。

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