6月12日下午，集團公司召開2017上半年安全生產工作暨“安全生產月”部署會議。集團公司領導班子、安全生產委員會成員、相關部門和直屬企業(yè)安全生產管理相關人員參加會議。會議由集團公司總經理魏志主持。

首先，集團公司王航軍副總經理簡要總結了集團公司2017年上半年安全生產工作，并對“安全生產月”活動作出部署。他指出上半年的工作亮點主要有四個方面：1.建立健全集團安全生產管理制度體系，明確了應急救援人員主要名單，完善了《深物業(yè)集團下屬企業(yè)安全生產監(jiān)督管理辦法》。2.夯實基礎管理，著力抓好各項常規(guī)工作。3.嚴密排查安全隱患，扎實推進重大安全隱患整改。4.加強員工安全生產教育宣傳教育工作，構建起“踏石留印、抓鐵有痕”的企業(yè)特色安全文化。

接著，集團公司魏志總經理對集團安全生產工作提出了三點要求：1.嚴格落實安全生產工作常態(tài)化。安全生產工作要與日常業(yè)務經營管理工作結合起來，落實責任，即查即改，落實安全監(jiān)管責任體系，要積極組織安全知識培訓，切實提高安全防范意識和應急處置能力。2.認真總結過往安全事故經驗教訓。積極組織安全事故典型案例學習，做好防范措施，嚴防類似事故再次發(fā)生。3.認真推進安生生產管理制度化、標準化。全面推進企業(yè)安全生產標準化工作，深入貫徹落實國家關于安全生產的方針政策和法律法規(guī)，認真制定規(guī)范企業(yè)安全生產工作的管理規(guī)定。

最后，集團公司陳玉剛董事長對近年來的安全生產管理工作給予了較高的肯定。他對今后的安全生產工作重點強調了三點：1.思想上要高度重視、警醒警覺。各單位和全體員工要時刻繃緊安全生產管理這根弦，樹立安全第一、預防為主的安全生產理念，把安全生產工作牢牢抓在手上。2.嚴格落實安全生產管理要求，細化措施，常抓不懈。各單位要以安全生產月活動為契機，進一步把安全生產管理法律法規(guī)以及企業(yè)自身的安全生產管理規(guī)定落實到位，強化預警和應急方案，絕不能只停留在制度和口號。3.堅決落實安全生產責任制，恪盡職守、責任到人。各單位要嚴格落實一崗雙責、黨政同責、失職追責的責任機制，切實做到安全生產層層抓、出了問題嚴格問責，而且安全生產工作要常抓常新，確保企業(yè)生產安全。

會上，還組織學習了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》。