8月20日下午，深物業(yè)集團(tuán)第一批中層副職后備干部入庫儀式暨集體談話活動(dòng)圓滿舉行。集團(tuán)董事長劉聲向、總經(jīng)理王航軍出席本次活動(dòng)。

集團(tuán)人力資源部部長李志勇對順利進(jìn)入第一批中層副職后備干部庫的8名同志表示祝賀，分別針對入庫人員在組織考察中了解到的、大家反應(yīng)比較突出的缺點(diǎn)和不足，進(jìn)行了詳細(xì)的反饋。

8名入庫人員先后作表態(tài)發(fā)言。他們表示，感謝集團(tuán)給了廣大員工這次參與的機(jī)會(huì)，搭建了很好的給予員工發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)，將以本次入庫選拔為契機(jī)，努力提升自己，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)總經(jīng)理王航軍寄語第一批中層副職后備干部，希望他們增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，繼承和發(fā)揚(yáng)深物業(yè)企業(yè)文化，盡快成長、成熟、成才，在工作中、在崗位上做好本職工作，提高管理水平，與集團(tuán)共同進(jìn)步。

集團(tuán)董事長劉聲向提出殷切希望，一是保持積極向上的狀態(tài)。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，大家要時(shí)刻準(zhǔn)備著，保持時(shí)不我待的狀態(tài)，不斷超越自己；二是樹立全面大局觀。要在全國、全行業(yè)去認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律，尋找標(biāo)桿；要在行業(yè)中找到企業(yè)的位置、在企業(yè)中找到個(gè)人的價(jià)值；在市場中認(rèn)知競爭對手，清醒認(rèn)識(shí)自己，找到工作的突破口；三是建立利他的價(jià)值觀。要樹立成就他人就是成就自己的理念，只有人人都利他，團(tuán)隊(duì)氛圍才和諧，工作才會(huì)輕松，工作才有成效，幫助事業(yè)走向成功；四是保持做事的剛性和做人的柔性。做事有原則、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作才能出成果；做人有包容心，能容不同意見的人，團(tuán)隊(duì)才會(huì)和諧。做事要強(qiáng)勢、要果斷，敢于決策，但不要把強(qiáng)勢變成霸道、不講道理，要以理服人；一個(gè)人的力量總是有限的，要充分利用團(tuán)隊(duì)的力量；五是積極向組織靠攏。要以本次入庫為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律、敢于擔(dān)當(dāng)。他強(qiáng)調(diào)入庫人員要正視個(gè)人視野不寬、專業(yè)知識(shí)面狹窄、歷練不足三個(gè)方面的通病，針對性地提出指導(dǎo)意見：一是拓寬個(gè)人視野，要多加強(qiáng)與外部的溝通聯(lián)系，要知道天外有天、山外有山；二是拓展專業(yè)知識(shí)面。要加強(qiáng)橫向、縱向的專業(yè)交流，提升跨界能力；三是加強(qiáng)工作歷練。要敢于到多崗位上進(jìn)行鍛煉。要改變進(jìn)取心不足、安于現(xiàn)狀的狀態(tài)。

集團(tuán)為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、能夠擔(dān)當(dāng)集團(tuán)改革發(fā)展重任的干部隊(duì)伍，制定了《深圳市物業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司中層副職后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法》，自2018年5月至7月，啟動(dòng)第一批中層副職后備干部入庫選拔工作，經(jīng)過發(fā)布通知、動(dòng)員報(bào)名、資格審查、素質(zhì)測評、綜合筆試、競聘面試、組織考察、公告公示等環(huán)節(jié)，經(jīng)集團(tuán)研究決定，從40名參與員工中擇優(yōu)選拔出8人進(jìn)入第一批中層副職后備干部庫。