5月14日，深物業(yè)集團(tuán)董事長劉聲向帶隊，集團(tuán)監(jiān)事會主席戴先華，黨委副書記、紀(jì)委書記魏曉東，副總經(jīng)理蔡麗莉、張戈堅等領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)黨群辦公室、董事會辦公室、經(jīng)營管理部等相關(guān)人員到房屋資產(chǎn)運營公司（下稱“運營公司”）考察調(diào)研。

劉聲向董事長一行先后到國貿(mào)美食城施工現(xiàn)場、龍園創(chuàng)展長租公寓項目、美林綜合樓辦公室等地實地考察，深入了解運營公司租賃業(yè)務(wù)、長租公寓項目及市國資委黨委第二巡察組整改問題的推進(jìn)情況。運營公司負(fù)責(zé)人就公司經(jīng)營管理、重點項目運作推進(jìn)和各項工作進(jìn)展及閑置物業(yè)出租問題整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就租賃業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)自持物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)劃、健全財務(wù)管理制度、長租公寓品牌宣傳推廣、營銷能力打造、運營公司團(tuán)隊建設(shè)等方面問題提出建議和意見。

深物業(yè)集團(tuán)董事長劉聲向?qū)\營公司去年成立以來取得的成績給予充分肯定，要求運營公司高度重視巡察整改項目，在限期內(nèi)完成整改工作，并對運營公司下一步工作提出五點要求：一是抓好戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。公司要正確認(rèn)識在集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中的戰(zhàn)略定位，在發(fā)展過程中要保持耐心及戰(zhàn)略定力，看清方向、振奮精神、敢想敢干，遇到困難不畏懼，保持信心不動搖。二是抓好當(dāng)前工作重點，加快項目建設(shè)進(jìn)度。公司要進(jìn)一步加快落實運營管理方案，實現(xiàn)運營公司完全獨立運作。要增強時間觀念，充分認(rèn)識到資產(chǎn)運營的時間成本，務(wù)必提前做好將項目建設(shè)各項工作的全面統(tǒng)籌，合理鋪排各改造項目計劃并落實執(zhí)行。三是抓好品牌建設(shè)，塑造核心競爭力。公司要提升運營理念概念，強化和深度塑造集團(tuán)長租公寓“喜寓”品牌形象，重視運營能力培養(yǎng)，充分利用社會資源，建立客戶群和激勵機制，最終形成自有運營、營銷管理體系的資產(chǎn)運營核心能力。四是抓好重點項目，大力推進(jìn)項目落地。公司要將福民綜合樓改造項目打造成集團(tuán)長租公寓示范項目，盡快優(yōu)化并推進(jìn)金領(lǐng)A座高端公寓運營方案落地，將金領(lǐng)A座打造為長租公寓高端標(biāo)桿項目。五是抓好隊伍建設(shè)，做好黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。公司要營造講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的工作氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，打造上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、互幫互助的團(tuán)隊；要持續(xù)加強黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷壯大黨員隊伍，鼓勵進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。