為提升全體員工對成本管理工作的認(rèn)識，樹立成本意識，提高成本合約管理的規(guī)范性，8月13日，深物業(yè)集團(tuán)舉辦“目標(biāo)成本-合約規(guī)劃管理體系文件”宣貫會。集團(tuán)總部及下屬公司相關(guān)人員約50人參加會議。

集團(tuán)經(jīng)營管理部首先從地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展周期、主要房地產(chǎn)企業(yè)成本管理水平、集團(tuán)地產(chǎn)板塊成本管理現(xiàn)狀等方面，闡明了集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本控制、合約規(guī)劃管理的必要性和重要性，向參會人傳達(dá)了成本管理體系是全員參與的全過程管理工作，是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目利潤的有效保障手段。同時(shí)，對成本管理體系在集團(tuán)和城市公司間更好地發(fā)揮成本控制作用，提出了建議和思路。

本次宣貫會，加強(qiáng)了集團(tuán)總部和城市公司之間成本管理經(jīng)驗(yàn)的交流，強(qiáng)化了參會人員的目標(biāo)成本管控意識，為集團(tuán)推進(jìn)成本管理制度文件的實(shí)施、落地、修編工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。