1月15日上午，深物業(yè)集團(tuán)召開2019年度工作總結(jié)暨表彰大會。會議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記魏曉東主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人、所屬公司負(fù)責(zé)人以及受表彰人員共計約130人參加會議。

會上，集團(tuán)總經(jīng)理王航軍作了題為《搶抓機(jī)遇，解放思想，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐；深化改革，多措并舉，決勝十三五收官之戰(zhàn)》的工作報告。報告全面總結(jié)了2019年各項重點工作的完成情況，并部署了2020年的主要工作。他指出，2019年集團(tuán)上下一心、全力以赴，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，牢牢站穩(wěn)投控系統(tǒng)內(nèi)非金融類企業(yè)前列的位置，進(jìn)一步鞏固投控系統(tǒng)主力公司和平臺公司的戰(zhàn)略定位，各項工作都取得了新的進(jìn)展，各項業(yè)務(wù)市場化改革初見成果。2020年，集團(tuán)經(jīng)營班子將堅持高度協(xié)同深投控“圈層梯度、一區(qū)多園”戰(zhàn)略意圖，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，集中精力繼續(xù)打好“銷售回款、項目建設(shè)落地、資本運作”三大攻堅戰(zhàn)，堅持市場化經(jīng)營理念；全面加強(qiáng)政策激勵力度、安全生產(chǎn)管理、集團(tuán)黨建工作。初心不改、堅定信心，努力實現(xiàn)“十三五”奮斗目標(biāo)，全面開啟打造全球領(lǐng)先的智慧科技園區(qū)全生態(tài)鏈綜合運營商的新征程。

    集團(tuán)監(jiān)事會主席戴先華宣讀表彰決定，對獲得2019年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)個人等榮譽(yù)的集體和個人進(jìn)行表彰。

    集團(tuán)董事長劉聲向充分肯定了集團(tuán)2019年取得的各項成績，并指出，2019年集團(tuán)黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，集團(tuán)銷售回款、項目落地、資本運作三大攻堅戰(zhàn)均取得階段性成果，投控系統(tǒng)主力、平臺公司地位得到鞏固和突顯，多項重點工作均取得了亮眼的成績，各項工作邁上新臺階。他強(qiáng)調(diào)，所有的成績來之不易，取決于三點，一是堅決、主動、自覺地貫徹執(zhí)行投控公司戰(zhàn)略意圖，緊跟投控中心工作，找準(zhǔn)定位、開展工作；二是真抓實干，不等不靠，不左顧右盼、東張西望；三是始終堅持市場化經(jīng)營理念和市場化手段。針對2020年及今后一段時期的重點工作，他提出兩點要求：第一，要做好“W13350”，即穩(wěn)字當(dāng)頭，堅決完成投控公司考核目標(biāo)、實現(xiàn)集團(tuán)“十三五”圓滿收官中心目標(biāo)，打好三大攻堅戰(zhàn)，沿著特區(qū)建立四十周年、投控物業(yè)并購整合、外貿(mào)集團(tuán)托管三條主線，開展2020年50項重點工作，并繼續(xù)推動多層次激勵機(jī)制、完善大監(jiān)督機(jī)制、開展精英人才計劃；第二，為了做好“W13350”工作，要突出四個關(guān)鍵詞：一是“盤活”，做好瑕疵資產(chǎn)的盤活工作；二是“消化”，以盤活為手段，以消化為目的，在盤活基礎(chǔ)上，吐故納新，提高在手項目的消化能力；三是“周轉(zhuǎn)”，提高周轉(zhuǎn)能力和速度，不因循守舊、抱殘守缺；四是“見效”，各項工作要有成效、出成果，以結(jié)果說話。他希望，在新的一年，集團(tuán)上下要保持定力，堅定信心，共同努力，扎實推進(jìn)各項工作任務(wù)，在新起點實現(xiàn)新跨越！