7月10日下午,深物業(yè)集團副總經(jīng)理王永平到所屬泰新利公司,檢查業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部整合劃轉(zhuǎn)落實工作。集團紀監(jiān)檢查室、經(jīng)營管理部相關(guān)人員,以及泰新利公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談會。
會上,泰新利公司副總經(jīng)理縱海峰匯報了公司落實集團業(yè)務(wù)管理劃轉(zhuǎn)整合完成情況及整合后的發(fā)展思路。公司黨支部書記、執(zhí)行董事何湧介紹了劃轉(zhuǎn)工作中存在的相關(guān)問題和困難。
集團副總經(jīng)理王永平要求:一是盡快實質(zhì)性完成劃轉(zhuǎn)工作,根據(jù)進度安排適時推進落實各項任務(wù);二是確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定;三是借助整合重組發(fā)力,發(fā)揮N+優(yōu)勢,推動公司持續(xù)健康發(fā)展;四是切實關(guān)心企業(yè)干部員工身心健康和工作生活,營造企業(yè)歸屬感,進一步凝聚人心;五是時刻抓好黨內(nèi)廉政建設(shè),保證資產(chǎn)廉潔和用人廉潔。