7月8日下午，深物業(yè)集團到所屬皇城地產(chǎn)公司開展成本合約以及項目管理業(yè)務(wù)交流。

會上，集團成本合約部就下半年集團成本業(yè)務(wù)口重點工作安排以及皇城地產(chǎn)公司各開發(fā)項目的年內(nèi)重點工作、項目成本管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、成本業(yè)務(wù)管控體系和管控思路等作了詳細介紹。皇城地產(chǎn)公司就金領(lǐng)項目的主體結(jié)算工作、B和C座精裝修結(jié)算工作、A座精裝修招標工作、福昌項目招標及結(jié)算工作、御品巒山管理工作等難點問題作了深入溝通和交流。參會人員就項目招標工作管控思路、招采平臺的使用情況及優(yōu)化建議、評定標工作、詢價工作等提出建議和意見。

會議雙方針對下半年項目成本管理工作進一步加強交流、溝通，提升了業(yè)務(wù)管控效率，全面提高了工作的預(yù)見性和全局成本掌控能力。