為全面梳理總結(jié)集團(tuán)上半年工作完成情況及安全生產(chǎn)工作開展情況,對下半年工作進(jìn)行安排和部署,7月24日,深物業(yè)集團(tuán)召開2020年半年度工作總結(jié)暨安委會半年度工作會議。
會上,深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理范維平就集團(tuán)2020年上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并就下半年安全生產(chǎn)工作作了部署和安排。集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉作了集團(tuán)2020年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告,詳細(xì)分析了當(dāng)前宏觀形勢、集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)運行情況,并提出下一步工作建議。
深物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王航軍總結(jié)了2020年上半年工作,對下半年工作作了具體安排,并表示,2020年上半年集團(tuán)各項工作可圈可點,經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)可控,雖受疫情沖擊影響,但根據(jù)測算,全年收入和利潤指標(biāo)均可完成。他指出,下半年要集中精力推進(jìn)銷售回款,全力以赴聚焦項目落地,統(tǒng)籌把控推進(jìn)工程建設(shè),平穩(wěn)推進(jìn)物管、租賃板塊優(yōu)化整合工作,夯實三大業(yè)務(wù)平臺根基。要堅持黨建引領(lǐng)、提高行政質(zhì)量,為集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)和條件。
深物業(yè)集團(tuán)董事長劉聲向?qū)瘓F(tuán)上半年取得的成績給予了充分肯定,并指出,集團(tuán)上半年工作一是疫情防控表現(xiàn)突出。集團(tuán)抗疫工作行動早、動作快、投入大、任務(wù)重、措施硬、效果好;二是項目開發(fā)、資本運作和銷售回款等三大攻堅戰(zhàn)初見成效,但仍存在壓力。三是圍繞三條主線開展的工作取得明顯進(jìn)展,成績耀眼。投控物業(yè)重組整合工作平穩(wěn)開展,外貿(mào)集團(tuán)托管工作有序推進(jìn),黨建、企業(yè)文化工作成效明顯;四是50項重點工作緊密推進(jìn),但進(jìn)展效果不平衡。受疫情影響,部分工作與年度目標(biāo)相比有較大差距,三大板塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大項目、關(guān)鍵工作、項目拓展“全線滯后”。他強(qiáng)調(diào),下半年集團(tuán)上下要凝心聚力,沉穩(wěn)應(yīng)對,保持定力,按照既定的W13350模式,打好三大攻堅戰(zhàn),深化三條主線工作,做好50項重點工作,補短板、強(qiáng)弱項、抓重點、求突破,在“盤活、消化、周轉(zhuǎn)、見效”上下功夫,順利實現(xiàn)年度目標(biāo)。要高質(zhì)量完成陳列館、國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳開放工作,提升集團(tuán)形象,把深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年獻(xiàn)禮工作推向高潮。他要求,集團(tuán)要緊抓干部作風(fēng)、隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),各級干部要帶頭走在前、做表率、挑重?fù)?dān)、擔(dān)重責(zé),要亮出新姿態(tài)、展示新面貌、展現(xiàn)新能力,在自己的領(lǐng)域大膽開展工作、有所作為。
本次會議由集團(tuán)黨委副書記魏曉東主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,以及集團(tuán)總部部門副職以上管理人員,二級公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,地產(chǎn)板塊、物業(yè)板塊、資產(chǎn)運營板塊下屬三級企業(yè)負(fù)責(zé)人總計約130人以現(xiàn)場或視頻方式參加會議。