9月11日下午，投控公司董事長王勇健在總工程師王戈以及科技園區(qū)部部長張世磊的陪同下，到深物業(yè)集團開展調(diào)研活動。集團領導班子成員以及黨群辦公室、董事會辦公室、投資發(fā)展部等相關部門負責人參加調(diào)研會。

會上，深物業(yè)集團董事長劉聲向詳細總結(jié)匯報了深物業(yè)近三年戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、項目獲取、黨建和人才隊伍建設等各項工作完成情況，以及2020年重點工作、協(xié)管外貿(mào)集團工作進展等事項，對投控公司一直以來給予深物業(yè)集團工作的充分信任和大力支持表示感謝。他代表深物業(yè)集團領導班子表示矢志做出主力公司的貢獻，才有平臺公司的地位和定位，要在今后的工作中把投控公司戰(zhàn)略意圖貫徹好、落實好，繼續(xù)做大做強深物業(yè)，為投控公司做出新的更大貢獻。

投控公司董事長王勇健肯定了本屆集團領導班子就任以來各項工作取得的成績，并指出，深物業(yè)以前是老氣橫秋、幾乎被邊緣化的系統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在又煥發(fā)了新的生機活力，正在走向舞臺中央，深物業(yè)人要有更高的追求和更遠大的理想，提高責任擔當意識，在現(xiàn)有基礎上更進一步，有為才有位。就繼續(xù)做好下一步工作，他提出七點要求：一是敢當尖兵、勇立潮頭，珍惜目前干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和機會；二是認真做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃樹旗幟、定方向、聚資源的作用，高舉旗幟、聚集資源；三是協(xié)同發(fā)力、善于借力，做好與大股東協(xié)同、上下左右協(xié)同，利用好投控公司入選世界500強的品牌優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的資源力量，把規(guī)模做大、把實力做強；四是物管板塊業(yè)務要做好成本控制和管理能力提升等工作，增強市場競爭力，減員增效、減員提效，要把注意力放到增量拓展上；五是持續(xù)做好園區(qū)運營和相關增值服務，特別是把深圳灣園區(qū)做成標桿項目。運營模塊要適當合并后臺，就近靠前指揮，提高響應速度和工作效率；六是要千方百計、想方設法增加土地儲備，增強發(fā)展后勁，立足扎根大灣區(qū)、選擇性布局長三角等優(yōu)勢地區(qū)積極挖掘潛在機會；七是通過大項目鍛煉人才隊伍、夯實隊伍建設、加強人才儲備。做好“傳幫帶”工作，尤其是年輕干部要挑起重擔、施展才華。

王勇健董事長強調(diào)，深物業(yè)集團作為投控公司核心企業(yè)之一，要把握當前難得的發(fā)展機遇，領導班子要統(tǒng)一思想、敢于擔當、統(tǒng)籌謀劃、加快發(fā)展，充分發(fā)揮投控公司世界500強的優(yōu)勢，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，最大化釋放發(fā)展?jié)摿?，在投控公司發(fā)展大局中發(fā)揮生力軍作用。