10月10日上午，投控公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王文杰，在投控公司綜合管理部部長(zhǎng)謝暢、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)姜麗花、考核分配部部長(zhǎng)范靜、科技園區(qū)部副部長(zhǎng)唐志華的陪同下，到深物業(yè)集團(tuán)開(kāi)展掛點(diǎn)服務(wù)調(diào)研活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，投控公司安全生產(chǎn)檢查小組就現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。深物業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉聲向匯報(bào)了集團(tuán)近三年經(jīng)營(yíng)狀況、黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)、2020年重點(diǎn)工作、請(qǐng)求投控公司支持事項(xiàng)以及協(xié)管外貿(mào)集團(tuán)工作進(jìn)展等，對(duì)投控公司給予深物業(yè)集團(tuán)工作的肯定和支持表示感謝。他代表深物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將緊緊圍繞集團(tuán)年度重點(diǎn)工作，抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，確保全面完成今年既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

投控公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王文杰肯定了深物業(yè)集團(tuán)近三年蓬勃發(fā)展取得的工作成績(jī)，并指出，深物業(yè)集團(tuán)是投控公司園區(qū)板塊的主力軍和生力軍，但目前體量規(guī)模仍有提升空間，與投控公司“500強(qiáng)”定位的需求和期望值仍有較大差距。深物業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，千方百計(jì)努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，擴(kuò)大品牌影響力，力爭(zhēng)成為投控公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)板塊的龍頭企業(yè)。他提出六點(diǎn)要求：一是持續(xù)做好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，尤其是在特別防護(hù)期務(wù)必做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；二是要按照既定目標(biāo)，全力沖刺爭(zhēng)取完成年度任務(wù)；三是要開(kāi)拓思路，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，大膽探索新思路、新模式，引聚優(yōu)勢(shì)，提高資源獲取能力，加快配合投控公司“一區(qū)多園”戰(zhàn)略布局，推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；四是解放思想，不拘一格降人才，加大人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)與使用力度，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，增量分享向關(guān)鍵崗位傾斜，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中低層員工的積極性；五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則樹(shù)正氣，帶領(lǐng)隊(duì)伍集中精力把事情干好，黨組織要多關(guān)心、多幫助干部職工，充分發(fā)揮黨建為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的作用；六是要在維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)化的模式協(xié)管好外貿(mào)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。