2月1日下午，深物業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華、財務(wù)總監(jiān)沈雪英到城市更新公司調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研座談。

座談會上，城市更新公司黨總支書記何湧匯報了公司2021年經(jīng)營工作目標(biāo)、黨內(nèi)黨外監(jiān)督體系、內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)情況、企業(yè)文化建設(shè)舉措及福利公司經(jīng)營和發(fā)展構(gòu)想等內(nèi)容。福利公司負(fù)責(zé)人匯報了在管停車場管理專項(xiàng)審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈雪英指出，城市更新公司作為整合后的平臺公司，在半年多的時間做了大量工作，在制度建設(shè)及集團(tuán)制度宣貫落實(shí)方面值得肯定。

集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華提出四點(diǎn)要求：一是集團(tuán)對城市更新公司寄予厚望，公司應(yīng)該以更高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)，力爭創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。城市更新是深圳乃至大灣區(qū)未來房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢，市場競爭非常激烈，公司應(yīng)在守住紅線的基礎(chǔ)上，采用靈活多變的方式參與市場競爭。二是加強(qiáng)市場化意識、觀念的熏陶，要強(qiáng)化市場化的氛圍建設(shè)，讓市場化、企業(yè)化理念深入經(jīng)營管理的全過程。三是培育城市更新公司的企業(yè)文化，要把團(tuán)結(jié)的旗幟高高舉起，用團(tuán)結(jié)、友愛、奮發(fā)向上的精神凝聚全體員工，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的強(qiáng)大動力。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，正人必先正己，要樹立大局和紀(jì)律意識，加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉政修養(yǎng)，爭做經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政的雙模范。