為積極推進(jìn)蚌嶺城市更新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，3月10日上午，深物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到榮耀地產(chǎn)公司召開(kāi)調(diào)研推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理陳鴻基主持。集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及榮耀地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，榮耀地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了項(xiàng)目現(xiàn)狀、主要?dú)v程、開(kāi)發(fā)計(jì)劃和困難風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)招商等下一步工作安排。集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。

集團(tuán)總經(jīng)理王航軍指出，蚌嶺項(xiàng)目作為集團(tuán)首個(gè)市場(chǎng)化收購(gòu)的城市更新項(xiàng)目，是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，各部門(mén)要通力合作、全力推進(jìn)。針對(duì)項(xiàng)目下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)全面快速、積極主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作；二是各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)要自覺(jué)接受監(jiān)督，經(jīng)得住最嚴(yán)苛的審計(jì)審查；三是項(xiàng)目存在九大挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段已經(jīng)完成四大挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下要齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同完成接下來(lái)的五大挑戰(zhàn)，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向高度肯定了召開(kāi)本次會(huì)議的及時(shí)性、必要性，集團(tuán)上下與榮耀地產(chǎn)公司要利用會(huì)議吹響沖鋒號(hào)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，并指出，本次會(huì)議既是一次調(diào)研溝通會(huì)，也是一次總結(jié)會(huì)，更是一次動(dòng)員會(huì)，蚌嶺城市更新項(xiàng)目決定了集團(tuán)“十四五”期間發(fā)展的高度，必定會(huì)在集團(tuán)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。他提出五點(diǎn)要求：一是要明確目標(biāo)，即產(chǎn)品目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、跟投目標(biāo)、標(biāo)桿項(xiàng)目等四個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，大干快干、保質(zhì)保量，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；二是要圍繞工程建設(shè)、報(bào)批報(bào)建、服務(wù)保障、股東關(guān)系等四條工作主線沖鋒，做到銜接有序，確保工作效率；三是要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確榮耀地產(chǎn)公司與集團(tuán)公司主體責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，統(tǒng)籌有序推進(jìn)項(xiàng)目；四是要強(qiáng)化監(jiān)督管理，在工程建設(shè)不受影響的前提下，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程合法合規(guī)，避免出現(xiàn)監(jiān)管空白、責(zé)任空白；五是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，以黨建工作為引領(lǐng)，在項(xiàng)目整體作戰(zhàn)中講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、講廉潔，蚌嶺項(xiàng)目是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的重大機(jī)遇，是“十四五”期間的主戰(zhàn)場(chǎng)，更是集團(tuán)人才淬煉本領(lǐng)的大舞臺(tái)、大考場(chǎng)，大家要團(tuán)結(jié)一心、星夜兼程，共同努力完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。