3月29日上午，深物業(yè)集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置分析警示會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人以及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)工作相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，榮耀地產(chǎn)公司、國(guó)貿(mào)物業(yè)公司分管安全負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、突發(fā)事件應(yīng)急處置程序以及信息報(bào)送等有關(guān)情況。

集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任陳鴻基通報(bào)了近期投控系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的兩起突發(fā)事件，傳達(dá)了投控公司安全警示會(huì)議主要精神，并提出五點(diǎn)要求：一是各公司要及時(shí)梳理本單位應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)應(yīng)急預(yù)案中重要內(nèi)容發(fā)生變化的要及時(shí)修訂發(fā)布，并予以宣貫。二是要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急演練。三是要落實(shí)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定2021年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案，細(xì)化各項(xiàng)工作的落實(shí)舉措。四是要充分利用投控公司開(kāi)展的物業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理體系建設(shè)工作，強(qiáng)化相關(guān)人員作業(yè)行為、作業(yè)工具及材料的監(jiān)督檢查。五是做好節(jié)假日期間應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，重要崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)告制度，進(jìn)一步完善健全應(yīng)急預(yù)案并強(qiáng)化演練，全力做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備，隨時(shí)保持應(yīng)急待命狀態(tài)。