近日，深投控紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸、財(cái)務(wù)總監(jiān)樊時(shí)芳等領(lǐng)導(dǎo)到深物業(yè)集團(tuán)所屬國貿(mào)物業(yè)杭州分公司考察調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華、副總經(jīng)理陳鴻基、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英，集團(tuán)總部相關(guān)部門以及國貿(mào)物業(yè)公司、杭州分公司等負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會上，杭州分公司負(fù)責(zé)人從公司起立、發(fā)展、經(jīng)營狀況、“十四五”規(guī)劃等四個(gè)方面匯報(bào)了相關(guān)情況，重點(diǎn)解讀了“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施路徑。

深物業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華指出，杭州分公司要強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位、招采審批管理等管控，建立完善的激勵機(jī)制體系，市場化配置機(jī)制，進(jìn)一步員工的積極性、主動性，推動公司發(fā)展更上一層樓。

深投控紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸希望杭州分公司持續(xù)鞏固市場化成果，加大宣傳力度，提升公司品牌知名度、美譽(yù)度，并提出四點(diǎn)要求：一是國貿(mào)物業(yè)要加快步伐，積極推動混改，持續(xù)加大市場化改革和完善激勵機(jī)制；二是要主動出擊整合重要資源，抓緊抓牢企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，總結(jié)多樣化管理服務(wù)模式；三是要加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張；四是要抓好企業(yè)內(nèi)部巡查整改，以點(diǎn)帶面，推動完善企業(yè)內(nèi)控建設(shè)和管理制度，突出監(jiān)督重點(diǎn)，以監(jiān)督力量為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

調(diào)研期間，深投控領(lǐng)導(dǎo)一行先后到國貿(mào)物業(yè)杭州分公司服務(wù)的上海巨人網(wǎng)絡(luò)、馬云基金會、阿里飛天園區(qū)項(xiàng)目，親切看望公司奮斗在一線的員工，詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本情況與服務(wù)模式，并希望公司繼續(xù)努力、攻堅(jiān)克難，做好互聯(lián)網(wǎng)與高科技企業(yè)大客戶的服務(wù)，爭取打造更多的服務(wù)標(biāo)桿。