6月15日下午，深物業(yè)集團下屬全資子公司深圳市物合產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司與深圳市設(shè)施之家科技有限公司（以下簡稱“設(shè)施之家”）在國貿(mào)大廈39樓舉行股權(quán)投資項目簽約儀式。設(shè)施之家業(yè)務(wù)核心團隊，深物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團董事會辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、人力資源部等相關(guān)負責人參加儀式。

儀式上，集團董事會辦公室、經(jīng)營管理部以及設(shè)施之家負責人分別就項目收購過程、后續(xù)業(yè)務(wù)對接和日常管控以及設(shè)施之家目前業(yè)務(wù)發(fā)展情況作了簡要介紹。深物業(yè)集團副總經(jīng)理陳鴻基、設(shè)施之家總經(jīng)理吳姣分別代表雙方簽署了相關(guān)合作協(xié)議。

集團董事長劉聲向作總結(jié)講話，強調(diào)物合公司本次股權(quán)投資設(shè)施之家，開創(chuàng)了市屬國資系統(tǒng)內(nèi)非控股主業(yè)投資收購的新模式，成果來之不易，為公司主業(yè)生態(tài)構(gòu)建探索了新路、為后續(xù)類似企業(yè)收購開創(chuàng)了契機。本項目作為主業(yè)投資，以業(yè)務(wù)協(xié)同和戰(zhàn)略協(xié)同為主，不以短期退出為目的。針對并購后的協(xié)同發(fā)展事宜，他提出三點意見：一是加快對接，夯實基礎(chǔ)。盡快完成相關(guān)收購程序，加快運作機制建設(shè)，做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓、財務(wù)對接、法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善等工作；二是加強業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動。積極探索構(gòu)建人才共享機制，加快啟動國貿(mào)物業(yè)全國性全場景多業(yè)態(tài)管控平臺建設(shè)。設(shè)施之家將作為深物業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手和實施者，在高端物業(yè)咨詢服務(wù)、聯(lián)合市場拓展等方面發(fā)揮重要作用；三是努力促進共同發(fā)展。要充分發(fā)揮本次國企和民企合作雙方的各自優(yōu)勢，鍛長板，補短板。設(shè)施之家既要善用巧用此次與國企合作的新機遇，充分利用此次合作帶來的“加速器”、“助推器”作用，聚焦業(yè)務(wù)拓展，也要保持市場靈活性和良好發(fā)展態(tài)勢，持續(xù)增強技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新能力，與集團物管板塊共同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

設(shè)施之家股權(quán)投資項目從前期醞釀到中間溝通再到最終獲批，經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的緊密積極溝通，得到了集團內(nèi)外的廣泛認同。本次股權(quán)投資以物合公司為投資主體，是物合公司做實做強，打造集團第四大業(yè)務(wù)板塊的第一個投資項目。項目采用創(chuàng)新的交易框架，有效解決收購瓶頸，是集團主業(yè)生態(tài)投資平臺的積極探索，也是集團戰(zhàn)略規(guī)劃中“主業(yè)延伸、邊緣突破”的有益實踐。本次股權(quán)投資設(shè)施之家，有利于推動集團物管業(yè)務(wù)板塊信息化、智能化、智慧化發(fā)展，在高端增值服務(wù)細分領(lǐng)域開辟新藍海。

（集團董事會辦公室 徐雋）

深圳市設(shè)施之家科技有限公司簡介：

設(shè)施之家（FMC）于2014年在深圳成立，國家高新技術(shù)企業(yè)，是一家不動產(chǎn)與設(shè)施管理數(shù)字智能服務(wù)商。公司專注于結(jié)合最新的物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為客戶提供貫穿樓宇建筑全生命周期的“咨詢+產(chǎn)品落地”的智慧樓宇全方位解決方案。目前擁有超過2000多個在線項目，平臺累計覆蓋管理面積超3億平方米。