為保證財務(wù)報告質(zhì)量及財務(wù)信息的完整性、可靠性，6月29日，深物業(yè)集團(tuán)召開2021年中期財務(wù)報告風(fēng)險評估會議。集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉、財務(wù)總監(jiān)沈雪英，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人以及各直屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團(tuán)總部各部室、各直屬公司匯報了2021年中期財務(wù)報告風(fēng)險事項，對報告期間各項資產(chǎn)、負(fù)債及損益情況進(jìn)行全面梳理、分析和評估。集團(tuán)財務(wù)管理部從財務(wù)報告、稅務(wù)管理、經(jīng)營管理等維度對財務(wù)報告風(fēng)險工作進(jìn)行部署。

集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉?qū)ω攧?wù)報告風(fēng)險工作提出四點要求：一是加強內(nèi)控管理。各公司要提高對內(nèi)控機制建設(shè)重要性的認(rèn)識，及時防范財務(wù)風(fēng)險，確保財務(wù)報告真實性；二是深入分析總結(jié)。各公司要認(rèn)真分析經(jīng)營事項對年度預(yù)算的影響，及時向集團(tuán)溝通反饋，確保較好完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是充分落實風(fēng)險追蹤，強化進(jìn)度意識。各公司要針對財務(wù)報告風(fēng)險事項建立有效管理機制，落實人員分工、及時跟蹤風(fēng)險事項進(jìn)展；四是加強業(yè)財融合。各公司財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險管理要從觀念和行動上作出改變，由事后管理轉(zhuǎn)變到事前和事中管理，積極參與企業(yè)經(jīng)營、深入了解業(yè)務(wù)，真正做到業(yè)財融合，為公司決策提供業(yè)財稅專業(yè)意見建議。